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Gibt’s doch gar nicht, oder? Was hat das “Rumgezocke” mit Karriere und Führungskräften zu tun? Wir verraten es Ihnen hier in diesem Artikel.

Was Computergames für die Karriere tun können

Dieser Artikel ist natürlich keine Aufforderung, sich die aktuellste Version eines Ego-Shooters auf den Firmen-PC zu laden oder während der Arbeitszeit mal irgendein Spiel zu zocken. Aber in den heimischen vier Wänden tun Sie mit Computerspielen unbewusst auch was für Ihre Karriere. Computerspiele sind eine lustige und spannende Alternative zu Führungskräftekursen.

Was macht beispielsweise Nicklas Storåker, Geschäftsführer von Avanza in Schweden, wenn er sein Gehirn auf Trab bringen will? Er startet ein Fußballspiel am Rechner a la FIFA und spielt ein Match gegen andere Spieler online.
»Ich denke, es ist ziemlich cool und es funktioniert gut. Es ist für das Gehirn abwechslungsreich und fordert es auf verschiedenste Weise. Man muss verschiedenste Informationen innerhalb kürzester Zeit verarbeiten und darauf schnellstmöglich reagieren. Besonders beim Fußball am PC muss man schnell einen Überblick über verfügbare Mitspieler der Mannschaft haben und den Ball natürlich rechtzeitig abgeben oder die Entscheidung treffen, das nächste Tor selbst machen zu wollen oder zu können. «, sagte er der Zeitung Dagens Industri.

Und er hat ganz gewaltig Recht. Computerspiele sind nicht nur dafür da, Zeit mit dem Interessengebiet totzuschlagen, sondern auch, Entscheidungsfähigkeiten und zeitliche Abläufe in besseren Rahmen zu erfassen und das Gehirn und den Geist in Führungsebenen zu trainieren. So kann man lernen, mit mit anderen mitzuhalten. Strategiespiele und Games für Teamplayer wie Fußball, Basketball und andere Sportgames helfen dabei. Gerade älteren Führungskräften kann diese neue Art analytischen Denkens helfen, gegen jüngere Kollegen mitzuhalten und in der Kombination aus diesen neuen Fähigkeiten und den eigenen Erfahrungen hier sogar noch zu trumpfen.
»Wenn man einen Vorsprung als Chef haben will, muss man beginnen einen Blick auf Entwicklungen und Trends und das zu haben, was andere machen. Das wichtigste dabei ist, ein besseres Verständnis für die Zielsetzung und die verschiedenen Lösungswege zu finden und diese dann im Real-Life umzusezten.«, behaupten auch wir und irgendwie scheint es vielerorts schon so zu funktionieren. Ein Test im Onlinegame “World of Warkraft” bestätigte die Theorie. Nach dem Betretend er virtuellen Welt wurden wir permanent von einer Person hinter dem Tor sofort angegriffen und förmlich ohne Training plattgemacht. Vergleiche mit der Realität gibt es viele. Neue Geschäftsmodelle oder Alternativen werden oft von Platzhirschen sofort im Keimstadium bekämpft. Nicht die feine englische Art aber ein brauchbares Beispiel. Wer nicht gerade gleich mit einem Panzer durchs Tor fährt, hat schlechte Karten, den 1. Kampf zu überstehen.

World of Warkraft ist sehr populär als Realtime-Spiel. Man trifft sich online, verbündet sich zu Gilden und kämpft gegen andere Gruppen. Dabei ist es sehr wichtig, das zu machen, was die Rolle vorschreibt. Als Anführer einer Gruppe muss man die anderen Teilnehmer taktisch delegieren, als Mitglied die Rolle spielen und sich behaupten. Das Spiel stärkt analytische Fähigkeiten und schäft die Sinne für die Einschätzung von Risiko und Gefahr. Dies überträgt sich unterbewusst auch auf das reale Leben. Allerdings sollte man darauf achten, dass die neue Risikofreude dem Arbeitsleben fernbleibt. Vielleicht haben die Banker und Immobilienverkäufer in Amerika auch allzu oft WoW gespielt und sich im Real-Life überschätzt. Wir wissen es nicht.

Der 32jährige Stephen Gillett, Direktor für Informationssysteme bei Starbucks, weiß wie Computerspiele die persönlichen Eigenschaften in der Karriere beeinflussen können. Man sagt über Ihn, dass seine Fähigkeiten in World of Warkraft sehr geholfen haben, seinen Führungsjob bei Yahoo zu bekommen und sein ehemaliger Mentor im Studium, Dr. John Seely Brown, behauptet sogar, er hätte in WoW mehr über Führungsstil und Durchhaltevermögen gelernt als im ganzen Studium.

Das können Sie von und mit Computerspielen lernen:

• Die Zusammenarbeit mit Personen auf Entfernung
  (Wichtig, wenn der globalisierte Arbeitsplatz in absehbarer Zeit Wiklichkeit wird.)
• Schneller Aufbau und Korrektur von Strategien
• Risikobereitschaft und Abschätzung und Einstufung von Reaktionen und Gegenreaktionen, Chancen und weiteren Entwicklungsmöglichkeiten
• Beschlussfassung auf Grund von unvollständigen Informationen
• Zusammenarbeit mit jüngeren Personen und das Verständnis deren Denkweise – Leitung der jüngeren Teammitglieder und auch das Vertrauen in deren Entscheidung. Die Mehrzahl der Spieler ist unter 30 Jahren.

Andere Beispiele für gute Strategiespiele:
Die Siedler, Die Römer, Atlantis, Zeus, Anno 1603, 1402, Sims, Eve Online und andere. Führungsqualitäten kann man aber auch in militärischen Strategiespielen entwickeln wie Medal of Honor und anderen.

Auf dem Rechner der diesen Post schrieb, läuft beispielsweise seit über 4 Jahren fast täglich das Aufbau-Strategiespiel “PHARAO”. Dort baut man aus einer Zeit von 4000 v.Chr. bis in die Neuzeit ein ganzes Land auf. Dabei muss man gegen Bedrohungen, Seuchen und Dürren kämpfen und “ganz nebenbei” eine Egyptische Stadt zu einem Imperium aufbauen und die Einwohnerzahlen ständig steigern. Natürlich werden alle Bauten auch durch die Festlegung von Steuern und Handel finanziert und ab und an fordert ein Gott seinen Tribut, der pünktlich zu entrichten ist.

Probieren Sie es aus.

Viel Spaß bei der Umsetzung wünscht die Redaktion